Executive Search
Eine Führungskraft ist keine Position, sondern eine Persönlichkeit
Ein zukunftsfähiges Unternehmen braucht auch zukunftsorientierte Menschen, die es führen. Diese lassen sich nicht nur anhand ihrer Erfolge oder Lebensläufe einschätzen. Erfolgreiche Manager*innen bringen ein Unternehmen vor allem dadurch voran, dass sie Werte schaffen und Firmen so weiterentwickeln, dass sie richtungsweisend bleiben und nachhaltig sind. Wir finden die Führungspersönlichkeit für unsere Klienten, die ihrem Projekt oder Unternehmen den neuen Impuls gibt, es von der Konkurrenz abhebt und ihm eine führende Position im Markt sichert.
Die Besten zusammenbringen
Durch langjährige Erfahrung und Branchenkenntnis überblicken wir die Führungsebene in Deutschland und über nationale Grenzen hinaus. Wir beobachten und bewerten jede Entwicklung in den Führungsstrukturen und haben Zugriff auf ein ständig wachsendes Netzwerk mit starken und entwicklungsorientierten Führungskräften. Die besondere Kultur unserer Zusammenarbeit fängt beim Research an und setzt sich über jeden projektspezifischen Schritt weiter fort bis zu einem erfolgreichen Abschluss – und weit darüber hinaus. Denn jedes Unternehmen und jede Karriere, die wir begleiten, ist für uns die Anforderung, die besten zusammenzubringen. Wer sich an uns wendet, wird für uns nicht nur zur Expertise, sondern spiegelt mit seinem Erfolg den unseres Unternehmens.
One-to-One
Wir achten in der Zusammenarbeit verstärkt darauf, dass in jeder Phase eine persönliche Beratung sichergestellt ist. Unsere Firmenphilosophie folgt hier traditionellen Werten: direkte Betreuung durch ein und denselben Mitarbeiter in jeder Phase des Projektes. Wir wissen, dass die sensiblen Fragen eines Führungs- oder Positionswechsels maximale Diskretion und Sicherheit für unsere Klienten und Partner erfordern. Im One-to-One-Verhältnis bieten wir empathische Fähigkeiten bei der Einschätzung verschiedener Anforderungen, der Bewertung von Motivationslagen und der kritischen Beurteilung von Optionen für unsere Klienten. Denn Vertrauen und Sicherheit sind neben Expertise und Erfahrung die wichtigsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche, langfristige und partnerschaftliche Beziehungen.
Führungspersönlichkeiten einschätzen
Der Erfolg einer Neubesetzung ist nur zum Teil eine Frage der vorangegangenen Karriere oder der Expertise, die ein Kandidat oder eine Kandidatin mitbringt. Viel mehr sind hier persönliche Stärken, das Wesen, die Werte und der persönliche Hintergrund des Menschen in Betracht zu ziehen. Eine in alle Richtungen sensible Analyse der Beratungsanforderung, des Unternehmens an sich und der gesuchten Persönlichkeit erfordern Erfahrung, Menschenkenntnis und intensive Gespräche. Welcher besondere Geist lebt in dem Unternehmen und welcher würde ihm guttun? Wer ist der Mensch, der hinter der Führungspersönlichkeit steht, die in Frage kommt? Denn unser Beratungsanspruch gründet auf der Überzeugung, dass Unternehmen und Führungspersönlichkeit eine Partnerschaft eingehen, die nur dann fruchtbar und zukunftsfähig werden kann, wenn sie bis in die Tiefe funktioniert.
Erfolgreich abschliessen
Ist der passende Kandidat oder die passende Kandidatin gefunden, bieten wir eine in beide Seiten umsichtige Begleitung bei den Vertragsverhandlungen. Zum falschen Zeitpunkt geäußerte Vorstellungen von Vertragsbedingungen können eine erfolgsversprechende Zusammenarbeit schon im Keim schädigen oder sogar ersticken. Besonders in der Abschlussphase achten wir darauf, bis zum ersten Arbeitstag sensibel zu moderieren und im ständigen Kontakt mit beiden Seiten zu stehen. Damit unser Auftrag die Schnittmenge aus den Interessen unseres Klienten und seines Wunschkandidaten bleibt, berechnen wir unsere Dienste grundsätzlich im Festhonorar. Denn unsere Unternehmensphilosophie garantiert Neutralität und Lösungsorientiertheit bis zum Abschluss – und darüber hinaus.
Erfolgskonzept Netzwerk
Der eigene Anspruch, dass unser Erfolg in der Synergie liegt, die wir in die Wege leiten, prägt unser Verständnis, nicht einzelne Aufträge zu erfüllen, sondern eine langfristige Zusammenarbeit zu suchen. Das gewährleistet unseren Klienten maximale Auseinandersetzung – mit jedem Mandat. Jeder Auftrag, den wir erfolgreich zum Abschluss bringen, ist für uns kein Ende, sondern ein Anfang – nicht nur der eines neuen Karriereabschnitts oder der eines veränderten Kurses des Unternehmens, sondern unser ganz eigener. Denn der regelmäßige Kontakt zu unseren Klienten und den vermittelten Kandidaten ist uns einerseits persönliche Verantwortung, gleichzeitig ein wichtiges Werkzeug für das immer neuen Einflüssen unterliegende Verständnis der Branche.
Executive Coaching
Ist man oben, wird die Luft dünn.
Befinden sich Menschen in Führungspositionen, sind sie häufig von konkurrierenden oder aufstrebenden Kollegen, die ihre eigenen Ziele verfolgen, umgeben. Ehrliches Feedback kann möglicherweise dadurch zu kurz kommen, da man gegebenenfalls als Teil des Problems betrachtet wird. Auch ändern sich die Zeiten. Digitalisierung, gesellschaftlicher Wandel und eine neue Arbeitnehmer-Generation mit weniger klassischen Werten bringen neue Anforderungen mit sich. Modernisierte Arbeitsprozesse und -organisationen sowie die damit einhergehende Veränderung der Firmenkultur erfordern neue Führungskompetenzen, die für eine erfolgreiche Zukunft analysiert und umgesetzt werden müssen.
Wir coachen Sie auf Augenhöhe. In einem individuell abgestimmten Prozess begleiten wir Sie sowohl konzeptionell als auch persönlich dabei, Ihr Potenzial zu entwickeln, um den notwendigen strategischen Richtungswechsel im Unternehmen optimal umzusetzen. Mit den richtigen Maßnahmen, Methoden und Techniken verschaffen wir Ihnen das Rüstzeug, Ihr Führungsmuster zukunftsfähig zu gestalten.
Unsere Gesprächsführung ist wertebasiert. Vertraulichkeit, Verantwortung, Toleranz, Würde und Freiheit sind hierbei unsere Basis. So zeigen wir unsere „Passion for Excellence“
Board Advisory
Strategische Begleitung zur Besetzung von Aufsichtsrats- und Beiratsgremien.
Der Aufsichtsrat trägt bei der Wahrnehmung seiner Aufgaben den für das Unternehmen relevanten Fragen der Corporate Social Responsibility Rechnung und überwacht die Beziehungen des Vorstands zu den Aktionären. Der Aufsichtsrat erörtert regelmäßig die Strategie, die Umsetzung der Strategie und die wichtigsten damit verbundenen Risiken und gibt dem Vorstand eine Orientierung. Der Aufsichtsrat lässt sich bei der Wahrnehmung seiner Aufgaben von den Interessen der Gesellschaft und ihrer verbundenen Unternehmen leiten und berücksichtigt die jeweiligen Interessen aller Interessengruppen. Gerade beim Zukauf müssen alle Interessengruppen mit einbezogen werden.
Die steigenden Anforderungen an die Erfahrung und Qualität und die zunehmende juristische Angreifbarkeit von Aufsichtsräten machen die Besetzung dieser Position immer komplexer. Gleichzeitig werden Aufsichtsräte für eine erfolgreiche und überzeugende Unternehmenskultur immer wichtiger. Und auch im Tagesgeschäft wird die Rolle des Aufsichtsrates als professioneller Ratgeber für Vorstände und Geschäftsführer immer bedeutsamer.
Je höher aber die Anforderungen, umso kleiner der Kreis derer, die sie erfüllen können. Mit unserer Unterstützung gewinnen Sie Aufsichtsräte, Beiräte oder Verwaltungsräte, mit denen Sie sich einen langfristigen und nachhaltigen Vorteil im internationalen Wettbewerb sichern können.
Erfahrung, Unabhängigkeit und Integrität
Der Erfolg eines Aufsichtsrats, Beirats oder Verwaltungsrats zeigt sich durch eine hohe Fachkompetenz, Unabhängigkeit und Integrität. Ebenso wichtig ist es, dass die Mitglieder unterschiedliche Erfahrungen mitbringen und sich in ihrer Persönlichkeit ergänzen. Nur durch die variierenden Stärken der einzelnen Mitglieder kann die benötigte Kompetenz des Aufsichtsrates, Beirates oder Verwaltungsrates optimal abgedeckt werden. Die Beratungs- und Überwachungsfunktion gegenüber dem Vorstand kann so bestmöglich erfüllt werden.
Besetzung von Aufsichtsratpositionen aus unserem exzellenten Netzwerk
Sie profitieren von unserem exzellenten Netzwerk an kompetenten Persönlichkeiten, die bereits ein Mandat innehaben oder für ein zukünftiges Mandat zur Verfügung stehen. Wir finden für Sie den passenden Mix von Persönlichkeiten für Ihren Aufsichtsrat. Dabei können wir selbstverständlich alle Anforderungen an die Diversität erfüllen. Unsere Consultants bringen ihre langjährige Erfahrung und branchenspezifisches Know-how mit und können so für hervorragende Resultate bei der Besetzung von Aufsichtsräten, Beiräten und Verwaltungsräten garantieren. Eine besondere Erfahrung besitzen wir in der Besetzung von Senior Advisor.
Corporate Advisory
Über unsere Markt- und Researchkompetenz und breite sektorale Erfahrung begleiten wir z.B. Due Diligence Prozesse, Buy-and-Build Strategien und Market-Entry-Phasen.
Wir verstehen uns als Partner unserer Klienten und begleiten und beraten diese langfristig strategisch.
Wir unterstützen sie bei der Entwicklung neuer Regionen und Märkte, begleiten aktiv Nachfolgesituationen z.B. in inhabergeführten Unternehmen und operieren bei der Erweiterung von Geschäftspotenzialen.
In unserem Due Diligence Support begleiten wir die Frühphase von Transaktionen, beurteilen das Management oder sind das diplomatische Bindeglied in herausfordernden Phasen oder Weichenstellungen.
Unternehmensnachfolgen
Die Übergabe des Unternehmens an die nächste Generation ist eine herausfordernde und oftmals emotionale Aufgabe. Jedes Familienunternehmen sieht sich früher oder später damit konfrontiert. Schon frühzeitig müssen jüngere Familienmitglieder auf ihre zukünftigen Aufgaben vorbereitet werden, damit sie zum Zeitpunkt der Unternehmensübergabe auch die geeigneten Kandidaten dafür sind.
Bei der Vorbereitung des Generationswechsels unterstützen wir Familienunternehmen, indem wir die Talente, Erfahrungen und daraus erwachsenen Potenziale der Familienmitglieder evaluieren und vor dem Hintergrund ihrer zukünftigen Aufgaben bewerten.
Due Diligence Prozessbegleitung
Der erfolgreiche Kauf und Verkauf von Unternehmen erfordert eine weitreichende Analyse der wirtschaftlichen Rahmendaten, Assets und Risiken. Eine klare Zielsetzung, welche Entwicklung durch eine entsprechende Akquisition erfolgen soll, muss zwingend vor dem Transaktionsprozess gegeben sein.
Bei der Begleitung des Due Diligence-Prozesses fokussieren wir uns deshalb auf die Analyse der bestehenden Managementkapazitäten, mit welcher die relevanten Fragestellungen beantwortet und die entsprechenden Zielsetzungen erreicht werden sollen. Wir überprüfen individuell Track Record und Potenziale der aktuellen Struktur sowie des bestehenden Senior Management Teams.
Die damit zusammenhängenden, transaktionsrelevanten Informationen stellen dann die notwendige Grundlage für Bewertungen, Verhandlungsprozesse und Finanzierungsmöglichkeiten dar. Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir, inwiefern die Ziele mit den gegebenen Management-Skills erreichbar sind und an welchen Stellen Ergänzungen notwendig werden.
Buy-and-build Prozessbegleitung
Wir begleiten unsere Kunden über die konkrete Bedarfsplanung hinaus und verstehen uns als langfristiger Partner im Rahmen der strategischen Unterstützung unserer Klienten. Insbesondere im Hinblick auf eine erfolgreiche Value Creation profitieren unsere Kunden über unsere Netzwerke von einer strukturellen Wettbewerbsanalyse sowie einer Erweiterung potenzieller Zielunternehmen, national wie international.
Die erfolgreiche operative Umsetzung erfordert daher ein Senior Management mit hoher strategischer Kompetenz und einem tiefgehenden Verständnis von optimalen Anpassungen der Organisationsstrukturen in Abhängigkeit spezifischer Eigenschaften des jeweiligen Sektors. Denn neben der Analyse potentieller Zielfirmen genießt die Auswahl des richtigen Personals der Portfoliounternehmen einen zentralen Stellenwert, um langfristiges Wachstum bzw. nachhaltige Turn-Arounds zu sichern.
Wir stehen Gesellschaftern wie auch operativem Management als strategische Berater mit ganzheitlichem Ansatz und hoher Sektorenkompetenz zur Verfügung.
Research Competence Center
Analytische sektorale Markttransparenz
In unserem mehrsprachigen, global agierenden RCC Research Competence Center arbeiten Branchensektor-Experten mit tiefem funktionalen Wissen und internationaler Marktexpertise.
Sie verstehen Schlüsselkompetenzen und internationale Märkte, um die besten Kandidaten schnell zu identifizieren oder adäquate Marktanalysen zu erstellen.
Wir verfügen über langfristige vertrauensvolle Beziehungen zu bewährten Experten von heute sowie zu zukünftigen Führungspersönlichkeiten.
Unsere Methodenkompetenz ermöglicht uns, präzise und schnell Marktinformationen zu gewinnen.
Durch die enge Zusammenarbeit unseres Teams ist es uns möglich, dynamisch auf potenzielle Herausforderungen zu reagieren.
Fokussierte Analysen und innovative analoge oder digitale Suchprozesse lassen uns immer einen Schritt voraussehen, denken, handeln und sein.
Executive Assessments
Executive Assessments
Die Persönlichkeit eines Menschen spielt eine entscheidende Rolle bei der Personalauswahl und -entwicklung. Persönlichkeitseigenschaften bestimmen nicht nur, wie wir uns am Arbeitsplatz und gegenüber unseren Mitmenschen verhalten, sondern geben auch Auskunft darüber in welchem Arbeitsumfeld und in welchen Aufgaben unsere Stärken liegen und wir uns erfolgreich einbringen können.
Aus der Überzeugung, dass Unternehmen und Führungspersönlichkeiten eine Partnerschaft eingehen, die nur dann fruchtbar und zukunftsfähig werden kann, wenn sie ein festes Fundament hat, nehmen wir auf Wunsch unserer Kunden/Klienten Persönlichkeits-Assessments bei unseren Kandidaten vor.
Im Rahmen unserer Executive Assessments schätzen wir die Persönlichkeit der Kandidaten nach deren Potenzialen, Risiken und Wertvorstellungen ein und können hierdurch wertvolle Erkenntnisse und Hinweise für deren Entwicklung und Passung innerhalb des zukünftigen Arbeitsumfeldes gewinnen. Als Basis dienen hierfür diverse eignungsdiagnostische Tools, basierend auf jahrzehntelang eingesetzten psychologischen Modellen (u.a. Fünffaktormodell) die den üblichen Standard in der berufsbezogenen Eignungsbeurteilung überbieten.
Als Resultat des Executive Assessments erhalten Unternehmen eine klare Empfehlung hinsichtlich der Eignung der Kandidaten zur offenen Position und eine konkrete Empfehlung zur weiteren beruflichen und persönlichen Entwicklung innerhalb der eigenen Organisation.
Da eine der wichtigsten strategischen Ressourcen Ihres Unternehmens das Potential ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter ist, nutzen wir unsere Assessments auch um unsere Kunden/Klienten in Ihrer Personalentwicklung zu unterstützen. Die richtigen Menschen im eigenen Unternehmen zu erkennen, kontinuierlich zu entwickeln und zu fördern, stellt einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar.
KI und Data Analytics
Firmenentwicklung
Analytische Begleitung von Firmen (KPI-Struktur mit Fokus auf Finanzen und Market share) sowie Mitbewerber-Benchmarks mit dem Ziel, Managemententwicklung zu dokumentieren und Handlungsbedarf zu antizipieren. Besonders durch die Vorher-/Nachher-Bewertung werden dadurch mehrdimensionale Betrachtungen von Achievements und persönlichen Ergebnissen möglich.
Individual- und Branchenanalysen
Wir erarbeiten und ermitteln Markt-Feedbacks für unsere Auftraggeber, abseits der reinen Marktforschungen, durch das Erstellen analytischer Untersuchungen. Dazu gehören: die Identifikation von Firmen- und Background-Strukturen als Basis für die Bewertung von Marktsituationen und Einsatzfeldern, Gehalts– und Bonusanalysen sowie funktionale, regionale oder sektorale Marktquerschnitte als Basis für Budgetbestätigungen oder
-anpassungen unserer Auftraggeber.
Dynamisch skalierbare Marketmappings
Fokussierte Feasibility-Studies von Marktteilnehmern und ihrer HR-Strategie. Verdichtung und Bewertung des Potenzialspiegels durch funktionale und skillbasierte persönliche Target-Eingrenzungen in unseren Such- und Assessmentfeldern. Die Folge ist eine schnellere Marktdurchdringung und damit die Pole Position beim Kampf um Talente oder erfahrene Manager.
Collaborations
Collaborations
LEADINGPARTNERS Collaborations verbindet unter anderem die Entertainment- und Sportindustrie mit Unternehmen und Marken. Wir schlagen eine Brücke zwischen zwei Welten.
Wir stehen für die Entwicklung von individuellen Strategien, branchenübergreifenden Synergien und die intelligente Vernetzung von Künstlern, Sportlern und Marken.
Schwerpunkte sind ganzheitliche Konzepte für den Aufbau von Kooperationen. So entsteht eine ganz neue Ebene der Interaktion, emotionalen Verbindung und strategischen Relevanz. Wir schaffen den Zugang und besitzen die Erfahrung, beide Welten wirtschaftlich miteinander zu verbinden.
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